Gilbert + Tobin nata maneh bisnis hukum nganggo AI

Seri Fungsi Eksekutif kita nyuguhake pamawase para pamimpin sing nyurung transformasi liwat AI.

Gilbert + Tobin⁠(mbukak ing jendhela anyar) iku salah siji firma hukum korporat paling unggul ing Australia, sing nangani pasar modal, penggabungan lan akuisisi perusahaan, sengketa, sarta teknologi. Firma iki makarya ing profesi sing adhedhasar kawruh mligi, tetimbangan sing tliti, lan penanganan informasi sensitif kanthi aman.

Gilbert + Tobin miwiti kanthi menehi kalodhangan marang para karyawane kanggo nyoba AI, banjur ngenalake ChatGPT Enterprise, ChatGPT Kerja lan Codex kanggo ngalih saka pitulungan pribadi menyang alur kerja agen sing cetha lan dumadi saka pirang-pirang tahap, kanthi manungsa tetep tanggung jawab kanggo mriksa lan menehi pasarujukan.

Kita ngobrol karo Sam Nickless, Mitra lan Direktur Utama ing Gilbert + Tobin, babagan mimpin panganggone AI kanthi menehi tuladha langsung, manfaat AI sing dirasakake, lan sarane kanggo para CEO liyane.

Kita duwe telung ancas: nggunakake AI kanggo menehi layanan sing luwih apik marang klien, ndadekake Gilbert + Tobin papan kerja sing nyenengake kanggo karyawan, lan ngukuhake posisi kita minangka pamimpin ing pasar.

Manfaat nyata saka AI sing wis kita rasakake nganti saiki dudu nyuda biaya utawa cacahing karyawan, nanging menehi kalodhangan marang karyawan supaya bisa fokus ing sisih pakaryan sing luwih mbutuhake sesambungan antarmanungsa: ketemu klien, mbina tim, lan nuntun calon pamimpin industri kita ing tembe.

Nalika ChatGPT sepisanan kasedhiya, kita nyengkuyung karyawan supaya nyoba lan mikir ing bab apa teknologi iki bisa menehi manfaat. Kita negesake manawa data klien utawa informasi rahasia ora kena dilebokake. Kanthi mangkono, karyawan bisa nyoba ing lingkungan sing aman lan ana watese.

Langkah sabanjure yaiku nyedhiyakake akses sing aman menyang AI kanthi kabisan gedhe. Kita ngenalake ChatGPT Enterprise ing lingkungan sing dikendhaleni, banjur nggedhekake panganggone saka kono. Domisili data ing Australia, pangayoman kontraktual, akses adhedhasar peran, lan kontrol administratif nggawe kita yakin bisa nggedhekake panganggone, kanthi tetep nyukupi sarat kita lan para klien.

Tata kelola kudu ndhukung panganggone kanthi tanggung jawab. Pesen kita prasaja: nggunakake AI iku dudu tumindak curang. AI iku piranti tambahan sing bisa digunakake wong kanggo ngetrapake tetimbangane. Dheweke isih kudu nemtokake tugase, mriksa asile, lan tanggung jawab marang asil pungkasan.

Pamimpin kudu nggunakake teknologi kasebut dhewe: nyoba-nyoba, njajagi kemungkinan anyar, lan sinau apa sing bisa menehi asil. Nalika wong liya weruh yen AI penting tumrap panjenengan, kuwi dadi tuladha lan nyengkuyung dheweke melu nggunakake.

Kita ora netepake target panganggone sing wajib digayuh. Nanging, kita nggawe teknologi iki cocog karo kabutuhan. Tim transformasi bisnis kita nduduhake alur kerja sing dicocogake karo maneka fungsi. Video, pameran asil, tantangan, lan program ganjaran kanggo ide AI ing tahap awal uga mbantu nglumpukake gagasan saka saindenging firma.

Gilbert + Tobin tansah gelem nampa lan nggunakake teknologi anyar. Sing paling nyenengake yaiku kreativitas sing tuwuh saka saben bagean organisasi—ora mung saka tim teknologi.

Kanggo mbantu ngatur beban kerjaku kanthi luwih efektif, aku nggawe “kembaran digital” liwat GPT khusus (saiki lagi dialihake menyang Plugin), nganggo tuladha tulisanku, tanggapan sing wis daktampa, konteks babagan firma, lan cara kerja sing taksenengi. Wiwitane iki mung piranti kanggo aku dhewe, nanging dadi luwih migunani nalika takenggo bareng karo staf sing langsung nglapor marang aku.

Saiki timku bisa nggunakake piranti iki kanggo entuk tanggapan liwat ChatGPT sing bisa diarani “tanggapanku”. Kanthi piranti iki, dheweke bisa nguji gagasane miturut konteks lan gaya kerjaku sadurunge nemoni aku. Piranti iki ora njupuk keputusan utawa makili aku nalika ngomong; nanging mbantu supaya rembugan kita diwiwiti saka dhasar sing luwih kuwat.

Aku uga nggunakake ChatGPT Kerja ing proses evaluasi taunan sing rahasia lan nglibatake 120 mitra kita. Aku njaluk supaya piranti iki nganyari berkas nganggo data saka lembar kerja, nggawe PDF, lan nglumpukake materi sing wis rampung dadi siji paket. Pakaryan kasebut rampung mung ing sawetara menit.

Kanggo produk sing kabisane gedhe kaya ChatGPT Kerja, kontrol admin sing trep ing sistem pendhukunge iku penting. Saiki produk iki nyedhiyakake data panganggone kanthi rinci nganti tingkat sing cilik. Nalika aku mriksa dasbor panganggone sawise kuwi, biaya kanggo pakaryan evaluasi taunan kasebut udakara $62. Biaya kuwi sumbut karo wektu sing bisa takirit—luwih-luwih amarga tanpa piranti iki, pakaryan mau mbutuhake sawetara wong liya sajrone pirang-pirang dina.

Wiwitana kanthi nggunakake teknologi iki dhewe. Coba gunakake ing pakaryan nyata, mangerteni wates kabisane, lan tuduhake marang karyawan yen sinau iku penting.

Jangkepi kepemimpinan kasebut nganggo tata kelola sing cetha lan dhukungan praktis kanggo nggunakake teknologi. Wenehana tim tuladha sing cocog karo perane, cawisna cara sing aman kanggo nguji gagasan, lan pesthekna yen manungsa tetep tanggung jawab marang asile.

Kesempatan sing ana luwih gedhe tinimbang mung ngrampungake pakaryan sing padha kanthi rada luwih cepet. Yen digunakake kanthi becik, AI bisa ningkatake mutu lan cacahing asil organisasi—lan menehi wektu luwih akeh kanggo nindakake pakaryan sing rumit lan strategis, sing paling mbutuhake kaprigelan lan tetimbangan manungsa supaya bisa menehi manfaat paling gedhe.

Sinau luwih akeh babagan pakaryane Gilbert + Tobin bareng OpenAI liwat studi kasus ing kene.