မန်နေဂျာများအတွက် ChatGPT

ပြန့်ကျဲနေတဲ့မှတ်စုတွေမှ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှု အစီအစဉ်

[person] နဲ့ မကြာသေးမီက တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုတွေရဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ နောက်တစ်ကြိမ် မိနစ် 30 ကြာ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုအတွက် ဆွေးနွေးမယ့်အကြောင်းအရာ 5 ခု၊ လမ်းညွှန်သင်ကြားရေး မေးခွန်း 3 ခုနဲ့ အဆုံးသတ်မှာ ချမှတ်မယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ဒါမှမဟုတ် ဆက်လုပ်ရမယ့်အချက်တွေပါတဲ့ တိုတောင်းတဲ့စာရင်းကို ထည့်ပြီး အဓိကအချက်တွေကို အာရုံစိုက်ထားတဲ့ အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးပေးပါ။ လက်တွေ့ကျပြီး တိတိကျကျဖြစ်ပါစေ။

ရိုးရှင်းတဲ့ဇယားတစ်ခုနဲ့ အလုပ်ပမာဏစစ်ဆေးခြင်း

ပရောဂျက်တွေနဲ့ လူတစ်ဦးစီအလိုက် ခန့်မှန်းအလုပ်အားထုတ်ရမှုပါတဲ့ ဇယားကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အလုပ်ပိနိုင်တဲ့အန္တရာယ်တွေ၊ တာဝန်ယူသူမရှိပုံရတဲ့အလုပ်တွေနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အလုပ်ပြန်ခွဲဝေနည်း 3 မျိုးကို ဖော်ထုတ်ပေးပါ။ နည်းလမ်းတစ်ခုစီမှာ ဘာကိုရဖို့ ဘာကိုအလျှော့ပေးရမလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။

ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်နိုင်တဲ့ အစည်းအဝေးကို ဦးဆောင်ခြင်း

[topic] နဲ့ပတ်သက်တဲ့ 45 မိနစ်ကြာ အဖွဲ့အစည်းအဝေးအတွက် အစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ ရည်မှန်းချက်၊ ကြိုဖတ်ထားရမယ့်စာ၊ အပိုင်းလိုက် အချိန်သတ်မှတ်ချက်၊ ချမှတ်ရမယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေနဲ့ တာဝန်ခံတွေ၊ ပြီးစီးရမယ့်ရက်တွေကို ဘယ်လိုမှတ်တမ်းတင်မလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ ဆွေးနွေးမှု အဓိကအကြောင်းအရာကနေ မလွဲစေဖို့ လမ်းညွှန်မေးခွန်း 3 ခု ထည့်ပေးပါ။

အဖွဲ့အတွက် အခြေအနေအသိပေးချက်

[topic/change] အကြောင်း အဖွဲ့ကို အသိပေးဖို့ စာမူကြမ်းရေးပေးပါ။ ဘာတွေပြောင်းလဲနေလဲ၊ ဘာကြောင့်ပြောင်းလဲတာလဲ၊ ဘာတွေမပြောင်းလဲဘူးလဲ၊ အဖွဲ့ဆီက ဘာလိုအပ်လဲနဲ့ မေးခွန်းတွေကို ဘယ်မှာမေးနိုင်လဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရေးပြီး လုပ်ငန်းခွင်သုံး အလှဆင်စကားလုံးတွေ ရှောင်ပါ။

အင်တာဗျူးအဖွဲ့မှတ်စုတွေမှ သုံးသပ်ဆွေးနွေးချက် အကျဉ်းချုပ်

[candidate] ကို အဆင့်ဆင့် အင်တာဗျူးခဲ့တဲ့အဖွဲ့ရဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အားသာချက်တွေ၊ စိုးရိမ်စရာအချက်တွေနဲ့ အဖြေမရသေးတဲ့မေးခွန်းတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး ရာထူးလိုအပ်ချက်တွေနဲ့ ချိတ်ဆက်ထားတဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေနဲ့အတူ ခန့်ထားသင့်မသင့် အကြံပြုပေးပါ။ အထောက်အထား မရှိတဲ့နေရာ ဒါမှမဟုတ် ဆန့်ကျင်ကွဲလွဲနေတဲ့နေရာတွေကို ထောက်ပြပေးပါ။

ရာထူးတစ်ခုအတွက် အင်တာဗျူးလမ်းညွှန်အစုံ

[role] ရာထူးအတွက် ဝန်ထမ်းခန့်ထားဖို့ အင်တာဗျူးအစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ အရည်အချင်း 5 မျိုး၊ တစ်မျိုးစီအတွက် နမူနာမေးခွန်းတွေနဲ့ အားကောင်းမှု၊ အားနည်းမှုကို ဘယ်အချက်တွေက ပြသလဲဆိုတာ ပါဝင်တဲ့ အမှတ်ပေးအကဲဖြတ်ပုံစံ ဖန်တီးပေးပါ။ စနစ်တကျရှိပြီး အင်တာဗျူးအပြီး သုံးသပ်ဆွေးနွေးရာမှာ အသုံးပြုရလွယ်ပါစေ။

ရက် 30/60/90 ဝန်ထမ်းသစ်မိတ်ဆက်အစီအစဉ်

[role] ရာထူးမှာ အသစ်ခန့်ထားသူအတွက် ရက် 30/60/90 အစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ တည်ဆောက်ရမယ့် အဓိကဆက်ဆံရေးတွေ၊ လေ့လာရမယ့်စနစ်တွေ၊ အစောပိုင်းမှာ ရယူနိုင်တဲ့အောင်မြင်မှုတွေနဲ့ အဆင့်တစ်ခုချင်းစီမှာ ဘယ်လိုရလဒ်ရရင် အောင်မြင်တယ်လို့ သတ်မှတ်မလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ နောက်ခံအကြောင်းအရာကို သိပ်မသိသေးဘဲ စလုပ်သူတစ်ဦးအတွက် လက်တွေ့လုပ်နိုင်တဲ့ အစီအစဉ်ဖြစ်ပါစေ။

တစ်ဦးတစ်ယောက်ကို အသိအမှတ်ပြုချီးကျူးခြင်း

[achievement] အတွက် [person] ကို အသိအမှတ်ပြုချီးကျူးတဲ့စာ ရေးပေးပါ။ သူဘာလုပ်ခဲ့လဲ၊ ဘာကြောင့်အရေးပါခဲ့လဲနဲ့ အဖွဲ့ ဒါမှမဟုတ် ဖောက်သည်အပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ပြတဲ့ ဝါကျ 3 ကြောင်းကနေ 4 ကြောင်း သုံးပေးပါ။ စိတ်ရင်းမှန်ပြီး တိကျတဲ့စကားနဲ့ ရေးပါ။ အလွန်အကျူး မချီးကျူးပါနဲ့။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်

လာမယ့် 8 ပတ်အတွင်း [growth area] ကို အာရုံစိုက်ထားတဲ့ [person] အတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ တိုင်းတာနိုင်တဲ့ ရည်မှန်းချက် 3 ခု၊ အပတ်စဉ်လုပ်ဆောင်ရမယ့်အရာတွေ၊ ပရောဂျက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် လက်ရှိစွမ်းရည်ထက်ပိုပြီး စိန်ခေါ်မှုရှိတဲ့အလုပ် လုပ်ခွင့်နဲ့ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုတွေမှာ တိုးတက်မှုကို ဘယ်လိုစစ်ဆေးသင့်လဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။

အကဲဖြတ်စံညှိနှိုင်းမှုအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း (အထောက်အထားအခြေပြု)

လုပ်ဆောင်ရည်အကဲဖြတ်စံတွေ ညှိနှိုင်းဖို့ ပြင်ဆင်ရပါမယ်။ [person] နဲ့ပတ်သက်တဲ့ ဒီဥပမာတွေနဲ့ ရလဒ်တွေ- [paste] ကို အခြေခံပြီး အခိုင်မာဆုံးအထောက်အထားတွေ၊ အကြီးမားဆုံးလိုအပ်ချက်တွေနဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက မေးလာနိုင်တဲ့ မေးခွန်း 3 ခုကို အကျဉ်းချုပ်ပေးပါ။ ပေးထားတဲ့ဥပမာတွေကိုပဲ အတိအကျ အခြေခံပါ။

မှတ်စုတွေမှ လုပ်ဆောင်ရည်သုံးသပ်ချက် မူကြမ်း

အကဲဖြတ်ကာလတစ်လျှောက် [person] ရဲ့ လုပ်ဆောင်ရည်အကြောင်း အချက်လိုက်ရေးထားတဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ ပေးထားတဲ့ တိကျတဲ့ဥပမာတွေကို သုံးပြီး အားသာချက်တွေ၊ တိုးတက်ဖို့လိုတဲ့အပိုင်းတွေနဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုတို့ပါဝင်တဲ့ လုပ်ဆောင်ရည်သုံးသပ်ချက် အကျဉ်းချုပ်မူကြမ်း ရေးပေးပါ။ မျှမျှတတရေးပါ၊ ချဲ့ကားတာ ရှောင်ပြီး အထောက်အထား ထပ်ဖြည့်သင့်တဲ့နေရာတွေကို ထောက်ပြပေးပါ။

ရာထူးအတွက် မျှော်မှန်းချက်တွေကို ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ခြင်း

ကိုယ့်အဖွဲ့က [role] ရာထူးအတွက် မျှော်မှန်းချက်အကျဉ်းချုပ် ရေးဖို့ ကူညီပေးပါ။ တာဝန် 3 ခုကနေ 5 ခုမှာ ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရင် “ကောင်းမွန်တယ်” လို့ သတ်မှတ်မလဲ၊ ဘယ်လိုတိုင်းတာမလဲနဲ့ အရေးအကြီးဆုံး အလုပ်လုပ်ပုံစံနှုန်းတွေကို ထည့်ပေးပါ။ တိတိကျကျနဲ့ ပြန်ကြည့်ကိုးကားရလွယ်အောင် ရေးပေးပါ။

သတိထားဆွေးနွေးရတဲ့အကြောင်းအရာအတွက် နောက်ဆက်တွဲစာ

[topic] အကြောင်း ဆွေးနွေးပြီးနောက် [person] ဆီ ပို့ဖို့ နောက်ဆက်တွဲစာတစ်စောင် မူကြမ်းရေးပေးပါ။ သဘောတူခဲ့တဲ့အချက်တွေ၊ ပြောင်းလဲမယ့်အရာတွေ၊ ဘယ်သူက ဘယ်အလုပ်ကို တာဝန်ယူမလဲနဲ့ ဘယ်အချိန်မှာ ပြန်တွေ့ပြီး အခြေအနေမေးမြန်းမလဲဆိုတာ အကျဉ်းချုပ်ပေးပါ။ တိုတိုရှင်းရှင်းနဲ့ အပြစ်တင်သလို မဖြစ်အောင် ရေးပေးပါ။

ပြောဆိုရခက်တဲ့အကြောင်းအရာအတွက် ဆွေးနွေးမှုအစီအစဉ်

[person] နဲ့ [topic] အကြောင်း ပြောဆိုရခက်တဲ့ ဆွေးနွေးမှုတစ်ခု လုပ်ရပါမယ်။ ဒီအချက်အလက်တွေ- [paste] ကို သုံးပြီး အဖွင့်စကား၊ အဓိကအချက်တွေ၊ မေးရမယ့်မေးခွန်းတွေ၊ သူက သဘောမတူရင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲနဲ့ ရည်ရွယ်ထားသင့်တဲ့ တိကျတဲ့ရလဒ်တို့ပါတဲ့ အစီအစဉ်တိုတစ်ခု ရေးပေးပါ။ တိုက်ရိုက်ပြောဆိုပြီး လေးစားမှုရှိပါစေ။

အကြံပြုသုံးသပ်ချက် မူကြမ်းရေးခြင်း

[situation] နဲ့ပတ်သက်ပြီး [person] ကို အကြံပြုသုံးသပ်ချက် ရေးပေးဖို့ ကူညီပါ။ အချက်အလက်တွေနဲ့ ဥပမာတွေက ဒီမှာပါ- [paste]။ (1) အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ပြပြီး (2) တိကျတဲ့ဥပမာတွေ ကိုးကားကာ (3) ရှေ့ဆက် မျှော်မှန်းထားတဲ့အရာကို သတ်မှတ်ပေးပြီး (4) ဆွေးနွေးဖို့ ဖိတ်ခေါ်ချက်နဲ့ အဆုံးသတ်တဲ့စာတစ်စောင် မူကြမ်းရေးပေးပါ။ ဘက်မလိုက်တဲ့လေသံနဲ့ ရေးပြီး စိတ်ခံစားမှုကို ဆွပေးတဲ့အသုံးအနှုန်းတွေ ရှောင်ပါ။

လိုအပ်နေတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုအတွက် လမ်းညွှန်သင်ကြားရေးအစီအစဉ်

[person] ကို [skill] တိုးတက်လာအောင် လမ်းညွှန်သင်ကြားပေးချင်ပါတယ်။ သူ့ရဲ့လက်ရှိရာထူးနဲ့ ဒီဥပမာတွေ- [paste] ကို အခြေခံပြီး အပတ်စဉ် အာရုံစိုက်ရမယ့်အပိုင်းတွေ၊ လက်တွေ့လေ့ကျင့်ခန်းတွေနဲ့ တိုးတက်လာကြောင်းပြမယ့် အထောက်အထားတွေပါတဲ့ 4 ပတ်ကြာ လမ်းညွှန်သင်ကြားရေးအစီအစဉ် အကြံပြုပေးပါ။ လိုနေတဲ့နောက်ခံအချက်အလက်တွေကို မှန်းမယ့်အစား ပြန်မေးပေးပါ။

အဖွဲ့အလုပ်လုပ်ပုံ စံနှုန်းမူကြမ်းရေးခြင်း

[team] အတွက် တစ်မျက်နှာစာ အဖွဲ့လိုက်အလုပ်လုပ်ပုံ စံနှုန်းတွေ မူကြမ်းရေးဖို့ ကူညီပေးပါ။ ဆက်သွယ်ပြောဆိုရာမှာ လိုက်နာရမယ့်အချက်တွေ၊ အစည်းအဝေးစည်းမျဉ်းတွေ၊ တုံ့ပြန်ပေးရမယ့်အချိန်၊ ပြဿနာတွေကို အထက်အဆင့်ဆင့် တင်ပြရမယ့်လမ်းကြောင်းနဲ့ သဘောထားကွဲလွဲမှုတွေကို ဖြေရှင်းပုံတို့ ထည့်ပေးပါ။ တိုတိုရေးပြီး မူဝါဒစာတမ်းလို မဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့က ပြန်ကြည့်အသုံးပြုမယ့် လမ်းညွှန်တစ်ခုလို ရေးပေးပါ။

ဝန်ထမ်းပါဝင်တက်ကြွမှု စစ်တမ်းမှ အဓိကအကြောင်းအရာတွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်များ

ဝန်ထမ်းပါဝင်တက်ကြွမှု စစ်တမ်းရလဒ်တွေ (အမှတ်များ + မှတ်ချက်များ) က ဒီမှာပါ- [paste/upload/connect an app]။ အဓိကပေါ်လွင်တဲ့အကြောင်းအရာတွေနဲ့ လာမယ့် ရက် 30 အတွင်း အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ဆုံးအရာတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက် 3 ခု၊ တာဝန်ခံတွေနဲ့ တိုးတက်မှုတိုင်းတာပုံတို့ပါတဲ့ အစီအစဉ်တိုတစ်ခု မူကြမ်းရေးပေးပါ။ လက်တွေ့ကျပါစေ။ “လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှု” အကြောင်း ဝေဝါးတဲ့အသုံးအနှုန်းတွေ ရှောင်ပါ။

ရိုးရှင်းတဲ့ဇယားတစ်ခုနဲ့ အလုပ်ပမာဏစစ်ဆေးခြင်း

ပရောဂျက်တွေနဲ့ လူတစ်ဦးစီအလိုက် ခန့်မှန်းအလုပ်အားထုတ်ရမှုပါတဲ့ ဇယားကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အလုပ်ပိနိုင်တဲ့အန္တရာယ်တွေ၊ တာဝန်ယူသူမရှိပုံရတဲ့အလုပ်တွေနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အလုပ်ပြန်ခွဲဝေနည်း 3 မျိုးကို ဖော်ထုတ်ပေးပါ။ နည်းလမ်းတစ်ခုစီမှာ ဘာကိုရဖို့ ဘာကိုအလျှော့ပေးရမလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။

ပြန့်ကျဲနေတဲ့မှတ်စုတွေမှ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှု အစီအစဉ်

[person] နဲ့ မကြာသေးမီက တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုတွေရဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ နောက်တစ်ကြိမ် မိနစ် 30 ကြာ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုအတွက် ဆွေးနွေးမယ့်အကြောင်းအရာ 5 ခု၊ လမ်းညွှန်သင်ကြားရေး မေးခွန်း 3 ခုနဲ့ အဆုံးသတ်မှာ ချမှတ်မယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ဒါမှမဟုတ် ဆက်လုပ်ရမယ့်အချက်တွေပါတဲ့ တိုတောင်းတဲ့စာရင်းကို ထည့်ပြီး အဓိကအချက်တွေကို အာရုံစိုက်ထားတဲ့ အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးပေးပါ။ လက်တွေ့ကျပြီး တိတိကျကျဖြစ်ပါစေ။

ရိုးရှင်းတဲ့ဇယားတစ်ခုနဲ့ အလုပ်ပမာဏစစ်ဆေးခြင်း

ပရောဂျက်တွေနဲ့ လူတစ်ဦးစီအလိုက် ခန့်မှန်းအလုပ်အားထုတ်ရမှုပါတဲ့ ဇယားကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အလုပ်ပိနိုင်တဲ့အန္တရာယ်တွေ၊ တာဝန်ယူသူမရှိပုံရတဲ့အလုပ်တွေနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အလုပ်ပြန်ခွဲဝေနည်း 3 မျိုးကို ဖော်ထုတ်ပေးပါ။ နည်းလမ်းတစ်ခုစီမှာ ဘာကိုရဖို့ ဘာကိုအလျှော့ပေးရမလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။

ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်နိုင်တဲ့ အစည်းအဝေးကို ဦးဆောင်ခြင်း

[topic] နဲ့ပတ်သက်တဲ့ 45 မိနစ်ကြာ အဖွဲ့အစည်းအဝေးအတွက် အစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ ရည်မှန်းချက်၊ ကြိုဖတ်ထားရမယ့်စာ၊ အပိုင်းလိုက် အချိန်သတ်မှတ်ချက်၊ ချမှတ်ရမယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေနဲ့ တာဝန်ခံတွေ၊ ပြီးစီးရမယ့်ရက်တွေကို ဘယ်လိုမှတ်တမ်းတင်မလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ ဆွေးနွေးမှု အဓိကအကြောင်းအရာကနေ မလွဲစေဖို့ လမ်းညွှန်မေးခွန်း 3 ခု ထည့်ပေးပါ။

အဖွဲ့အတွက် အခြေအနေအသိပေးချက်

[topic/change] အကြောင်း အဖွဲ့ကို အသိပေးဖို့ စာမူကြမ်းရေးပေးပါ။ ဘာတွေပြောင်းလဲနေလဲ၊ ဘာကြောင့်ပြောင်းလဲတာလဲ၊ ဘာတွေမပြောင်းလဲဘူးလဲ၊ အဖွဲ့ဆီက ဘာလိုအပ်လဲနဲ့ မေးခွန်းတွေကို ဘယ်မှာမေးနိုင်လဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရေးပြီး လုပ်ငန်းခွင်သုံး အလှဆင်စကားလုံးတွေ ရှောင်ပါ။

အင်တာဗျူးအဖွဲ့မှတ်စုတွေမှ သုံးသပ်ဆွေးနွေးချက် အကျဉ်းချုပ်

[candidate] ကို အဆင့်ဆင့် အင်တာဗျူးခဲ့တဲ့အဖွဲ့ရဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အားသာချက်တွေ၊ စိုးရိမ်စရာအချက်တွေနဲ့ အဖြေမရသေးတဲ့မေးခွန်းတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး ရာထူးလိုအပ်ချက်တွေနဲ့ ချိတ်ဆက်ထားတဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေနဲ့အတူ ခန့်ထားသင့်မသင့် အကြံပြုပေးပါ။ အထောက်အထား မရှိတဲ့နေရာ ဒါမှမဟုတ် ဆန့်ကျင်ကွဲလွဲနေတဲ့နေရာတွေကို ထောက်ပြပေးပါ။

ရာထူးတစ်ခုအတွက် အင်တာဗျူးလမ်းညွှန်အစုံ

[role] ရာထူးအတွက် ဝန်ထမ်းခန့်ထားဖို့ အင်တာဗျူးအစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ အရည်အချင်း 5 မျိုး၊ တစ်မျိုးစီအတွက် နမူနာမေးခွန်းတွေနဲ့ အားကောင်းမှု၊ အားနည်းမှုကို ဘယ်အချက်တွေက ပြသလဲဆိုတာ ပါဝင်တဲ့ အမှတ်ပေးအကဲဖြတ်ပုံစံ ဖန်တီးပေးပါ။ စနစ်တကျရှိပြီး အင်တာဗျူးအပြီး သုံးသပ်ဆွေးနွေးရာမှာ အသုံးပြုရလွယ်ပါစေ။

ရက် 30/60/90 ဝန်ထမ်းသစ်မိတ်ဆက်အစီအစဉ်

[role] ရာထူးမှာ အသစ်ခန့်ထားသူအတွက် ရက် 30/60/90 အစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ တည်ဆောက်ရမယ့် အဓိကဆက်ဆံရေးတွေ၊ လေ့လာရမယ့်စနစ်တွေ၊ အစောပိုင်းမှာ ရယူနိုင်တဲ့အောင်မြင်မှုတွေနဲ့ အဆင့်တစ်ခုချင်းစီမှာ ဘယ်လိုရလဒ်ရရင် အောင်မြင်တယ်လို့ သတ်မှတ်မလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။ နောက်ခံအကြောင်းအရာကို သိပ်မသိသေးဘဲ စလုပ်သူတစ်ဦးအတွက် လက်တွေ့လုပ်နိုင်တဲ့ အစီအစဉ်ဖြစ်ပါစေ။

တစ်ဦးတစ်ယောက်ကို အသိအမှတ်ပြုချီးကျူးခြင်း

[achievement] အတွက် [person] ကို အသိအမှတ်ပြုချီးကျူးတဲ့စာ ရေးပေးပါ။ သူဘာလုပ်ခဲ့လဲ၊ ဘာကြောင့်အရေးပါခဲ့လဲနဲ့ အဖွဲ့ ဒါမှမဟုတ် ဖောက်သည်အပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ပြတဲ့ ဝါကျ 3 ကြောင်းကနေ 4 ကြောင်း သုံးပေးပါ။ စိတ်ရင်းမှန်ပြီး တိကျတဲ့စကားနဲ့ ရေးပါ။ အလွန်အကျူး မချီးကျူးပါနဲ့။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်

လာမယ့် 8 ပတ်အတွင်း [growth area] ကို အာရုံစိုက်ထားတဲ့ [person] အတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ် ရေးပေးပါ။ တိုင်းတာနိုင်တဲ့ ရည်မှန်းချက် 3 ခု၊ အပတ်စဉ်လုပ်ဆောင်ရမယ့်အရာတွေ၊ ပရောဂျက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် လက်ရှိစွမ်းရည်ထက်ပိုပြီး စိန်ခေါ်မှုရှိတဲ့အလုပ် လုပ်ခွင့်နဲ့ တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုတွေမှာ တိုးတက်မှုကို ဘယ်လိုစစ်ဆေးသင့်လဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။

အကဲဖြတ်စံညှိနှိုင်းမှုအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း (အထောက်အထားအခြေပြု)

လုပ်ဆောင်ရည်အကဲဖြတ်စံတွေ ညှိနှိုင်းဖို့ ပြင်ဆင်ရပါမယ်။ [person] နဲ့ပတ်သက်တဲ့ ဒီဥပမာတွေနဲ့ ရလဒ်တွေ- [paste] ကို အခြေခံပြီး အခိုင်မာဆုံးအထောက်အထားတွေ၊ အကြီးမားဆုံးလိုအပ်ချက်တွေနဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက မေးလာနိုင်တဲ့ မေးခွန်း 3 ခုကို အကျဉ်းချုပ်ပေးပါ။ ပေးထားတဲ့ဥပမာတွေကိုပဲ အတိအကျ အခြေခံပါ။

မှတ်စုတွေမှ လုပ်ဆောင်ရည်သုံးသပ်ချက် မူကြမ်း

အကဲဖြတ်ကာလတစ်လျှောက် [person] ရဲ့ လုပ်ဆောင်ရည်အကြောင်း အချက်လိုက်ရေးထားတဲ့ မှတ်စုတွေကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ ပေးထားတဲ့ တိကျတဲ့ဥပမာတွေကို သုံးပြီး အားသာချက်တွေ၊ တိုးတက်ဖို့လိုတဲ့အပိုင်းတွေနဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုတို့ပါဝင်တဲ့ လုပ်ဆောင်ရည်သုံးသပ်ချက် အကျဉ်းချုပ်မူကြမ်း ရေးပေးပါ။ မျှမျှတတရေးပါ၊ ချဲ့ကားတာ ရှောင်ပြီး အထောက်အထား ထပ်ဖြည့်သင့်တဲ့နေရာတွေကို ထောက်ပြပေးပါ။

ရာထူးအတွက် မျှော်မှန်းချက်တွေကို ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ခြင်း

ကိုယ့်အဖွဲ့က [role] ရာထူးအတွက် မျှော်မှန်းချက်အကျဉ်းချုပ် ရေးဖို့ ကူညီပေးပါ။ တာဝန် 3 ခုကနေ 5 ခုမှာ ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရင် “ကောင်းမွန်တယ်” လို့ သတ်မှတ်မလဲ၊ ဘယ်လိုတိုင်းတာမလဲနဲ့ အရေးအကြီးဆုံး အလုပ်လုပ်ပုံစံနှုန်းတွေကို ထည့်ပေးပါ။ တိတိကျကျနဲ့ ပြန်ကြည့်ကိုးကားရလွယ်အောင် ရေးပေးပါ။

သတိထားဆွေးနွေးရတဲ့အကြောင်းအရာအတွက် နောက်ဆက်တွဲစာ

[topic] အကြောင်း ဆွေးနွေးပြီးနောက် [person] ဆီ ပို့ဖို့ နောက်ဆက်တွဲစာတစ်စောင် မူကြမ်းရေးပေးပါ။ သဘောတူခဲ့တဲ့အချက်တွေ၊ ပြောင်းလဲမယ့်အရာတွေ၊ ဘယ်သူက ဘယ်အလုပ်ကို တာဝန်ယူမလဲနဲ့ ဘယ်အချိန်မှာ ပြန်တွေ့ပြီး အခြေအနေမေးမြန်းမလဲဆိုတာ အကျဉ်းချုပ်ပေးပါ။ တိုတိုရှင်းရှင်းနဲ့ အပြစ်တင်သလို မဖြစ်အောင် ရေးပေးပါ။

ပြောဆိုရခက်တဲ့အကြောင်းအရာအတွက် ဆွေးနွေးမှုအစီအစဉ်

[person] နဲ့ [topic] အကြောင်း ပြောဆိုရခက်တဲ့ ဆွေးနွေးမှုတစ်ခု လုပ်ရပါမယ်။ ဒီအချက်အလက်တွေ- [paste] ကို သုံးပြီး အဖွင့်စကား၊ အဓိကအချက်တွေ၊ မေးရမယ့်မေးခွန်းတွေ၊ သူက သဘောမတူရင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲနဲ့ ရည်ရွယ်ထားသင့်တဲ့ တိကျတဲ့ရလဒ်တို့ပါတဲ့ အစီအစဉ်တိုတစ်ခု ရေးပေးပါ။ တိုက်ရိုက်ပြောဆိုပြီး လေးစားမှုရှိပါစေ။

အကြံပြုသုံးသပ်ချက် မူကြမ်းရေးခြင်း

[situation] နဲ့ပတ်သက်ပြီး [person] ကို အကြံပြုသုံးသပ်ချက် ရေးပေးဖို့ ကူညီပါ။ အချက်အလက်တွေနဲ့ ဥပမာတွေက ဒီမှာပါ- [paste]။ (1) အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ပြပြီး (2) တိကျတဲ့ဥပမာတွေ ကိုးကားကာ (3) ရှေ့ဆက် မျှော်မှန်းထားတဲ့အရာကို သတ်မှတ်ပေးပြီး (4) ဆွေးနွေးဖို့ ဖိတ်ခေါ်ချက်နဲ့ အဆုံးသတ်တဲ့စာတစ်စောင် မူကြမ်းရေးပေးပါ။ ဘက်မလိုက်တဲ့လေသံနဲ့ ရေးပြီး စိတ်ခံစားမှုကို ဆွပေးတဲ့အသုံးအနှုန်းတွေ ရှောင်ပါ။

လိုအပ်နေတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုအတွက် လမ်းညွှန်သင်ကြားရေးအစီအစဉ်

[person] ကို [skill] တိုးတက်လာအောင် လမ်းညွှန်သင်ကြားပေးချင်ပါတယ်။ သူ့ရဲ့လက်ရှိရာထူးနဲ့ ဒီဥပမာတွေ- [paste] ကို အခြေခံပြီး အပတ်စဉ် အာရုံစိုက်ရမယ့်အပိုင်းတွေ၊ လက်တွေ့လေ့ကျင့်ခန်းတွေနဲ့ တိုးတက်လာကြောင်းပြမယ့် အထောက်အထားတွေပါတဲ့ 4 ပတ်ကြာ လမ်းညွှန်သင်ကြားရေးအစီအစဉ် အကြံပြုပေးပါ။ လိုနေတဲ့နောက်ခံအချက်အလက်တွေကို မှန်းမယ့်အစား ပြန်မေးပေးပါ။

အဖွဲ့အလုပ်လုပ်ပုံ စံနှုန်းမူကြမ်းရေးခြင်း

[team] အတွက် တစ်မျက်နှာစာ အဖွဲ့လိုက်အလုပ်လုပ်ပုံ စံနှုန်းတွေ မူကြမ်းရေးဖို့ ကူညီပေးပါ။ ဆက်သွယ်ပြောဆိုရာမှာ လိုက်နာရမယ့်အချက်တွေ၊ အစည်းအဝေးစည်းမျဉ်းတွေ၊ တုံ့ပြန်ပေးရမယ့်အချိန်၊ ပြဿနာတွေကို အထက်အဆင့်ဆင့် တင်ပြရမယ့်လမ်းကြောင်းနဲ့ သဘောထားကွဲလွဲမှုတွေကို ဖြေရှင်းပုံတို့ ထည့်ပေးပါ။ တိုတိုရေးပြီး မူဝါဒစာတမ်းလို မဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့က ပြန်ကြည့်အသုံးပြုမယ့် လမ်းညွှန်တစ်ခုလို ရေးပေးပါ။

ဝန်ထမ်းပါဝင်တက်ကြွမှု စစ်တမ်းမှ အဓိကအကြောင်းအရာတွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်များ

ဝန်ထမ်းပါဝင်တက်ကြွမှု စစ်တမ်းရလဒ်တွေ (အမှတ်များ + မှတ်ချက်များ) က ဒီမှာပါ- [paste/upload/connect an app]။ အဓိကပေါ်လွင်တဲ့အကြောင်းအရာတွေနဲ့ လာမယ့် ရက် 30 အတွင်း အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ဆုံးအရာတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက် 3 ခု၊ တာဝန်ခံတွေနဲ့ တိုးတက်မှုတိုင်းတာပုံတို့ပါတဲ့ အစီအစဉ်တိုတစ်ခု မူကြမ်းရေးပေးပါ။ လက်တွေ့ကျပါစေ။ “လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှု” အကြောင်း ဝေဝါးတဲ့အသုံးအနှုန်းတွေ ရှောင်ပါ။

ရိုးရှင်းတဲ့ဇယားတစ်ခုနဲ့ အလုပ်ပမာဏစစ်ဆေးခြင်း

ပရောဂျက်တွေနဲ့ လူတစ်ဦးစီအလိုက် ခန့်မှန်းအလုပ်အားထုတ်ရမှုပါတဲ့ ဇယားကို ကူးထည့်ပါမယ်- [paste]။ အလုပ်ပိနိုင်တဲ့အန္တရာယ်တွေ၊ တာဝန်ယူသူမရှိပုံရတဲ့အလုပ်တွေနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အလုပ်ပြန်ခွဲဝေနည်း 3 မျိုးကို ဖော်ထုတ်ပေးပါ။ နည်းလမ်းတစ်ခုစီမှာ ဘာကိုရဖို့ ဘာကိုအလျှော့ပေးရမလဲဆိုတာ ထည့်ပေးပါ။