Новий стандарт відповідального розвитку інфраструктури ШІ

ШІ відкриває перед людьми більше можливостей визначати власне майбутнє. Він може допомогти опанувати нову навичку, створити бізнес або розв’язати проблему, яка раніше здавалася непосильною. Розширення потужностей обчислювальної інфраструктури в США може допомогти знизити вартість послуг ШІ, зробити ці інструменти доступними для більшої кількості людей і зберегти технологічне лідерство Америки.

Громади, у яких розміщується ця інфраструктура, також повинні мати реальний вплив на власне майбутнє. Мешканці повинні мати змогу впливати на розбудову комплексу, вимагати від забудовників покриття витрат на його енергозабезпечення та користуватися новими можливостями для працевлаштування й бізнесу. Те, як ми будуємо ці комплекси, стане однією з перших перевірок того, чи будуть переваги ШІ доступні широкому загалу.

Сьогодні ми публікуємо Національну угоду з громадами⁠(відкривається у новому вікні) та План політики щодо обчислювальних комплексів⁠(відкривається у новому вікні). Угода визначає, чого громади можуть очікувати від OpenAI щодо майбутніх комплексів, які належатимуть нам і якими ми керуватимемо. План пропонує заходи, які допоможуть забезпечити громадам реальний вплив на розбудову обчислювальних комплексів, захистити сім’ї від нових витрат і зробити економічні вигоди від ШІ доступними широкому загалу.

Це продовження роботи, яку ми розпочали в січні, оголосивши про зобов’язання Stargate перед громадами: самостійно покривати витрати на енергію та розробляти плани з урахуванням місцевих пріоритетів. Згодом ми взяли на себе конкретні зобов’язання в Джорджії та Огайо щодо витрат на енергію, водокористування, місцевих інвестицій і підзвітності. Упродовж цієї роботи ми дослухалися до мешканців, місцевих лідерів, шкіл і підприємств, щоб зрозуміти, що важливо для їхніх громад. Сьогоднішнє оголошення — наступний крок у цій тривалій роботі.

Для кожного майбутнього обчислювального комплексу, який належатиме OpenAI і яким вона керуватиме, буде укладено окрему угоду з місцевою громадою. Ми залучатимемо мешканців завчасно, щоб їхні пропозиції впливали на плани проєктів, забезпечимо їм місцевий контакт для звернень протягом усього строку роботи комплексу та щороку публічно звітуватимемо про результати. Кожна угода враховуватиме місцеві пріоритети та міститиме спільний набір зобов’язань:

• Самостійно покривати витрати на енергію та інфраструктуру. Ми повністю оплачуватимемо спожиту електроенергію та інфраструктуру, необхідну для наших потреб. До початку значних витрат ми надамо фінансові гарантії, щоб захистити інших споживачів у разі затримки, скорочення або скасування проєкту.

• Захищати місцеві ресурси та звітувати про наш вплив. Ми розробимо план водокористування для кожного комплексу, надаватимемо перевагу охолодженню із замкнутим циклом або низьким споживанням води та публікуватимемо дані про використання води й електроенергії на кожному об’єкті. До початку експлуатації, а потім щороку ми публікуватимемо плани будівництва та незалежні дослідження рівня шуму. Ми також не укладатимемо угод про нерозголошення (NDA) з посадовцями, допускаючи лише вузько визначений захист обґрунтовано конфіденційних відомостей про безпеку, комерційних таємниць, закритої корпоративної інформації або даних, чутливих із погляду конкуренції.

• Створювати можливості для місцевих працівників і підприємств. Ми публікуватимемо інформацію про робочі місця, які плануємо створити, співпрацюватимемо з профспілками й навчальними закладами, щоб допомогти мешканцям підготуватися до цієї роботи, та щороку звітуватимемо про найм і виробниче навчання. Ми також постійно інвестуватимемо в пріоритетні напрями, обрані за участю мешканців.

У кожній громаді ці пріоритети будуть свої. В окрузі Еффінгем, штат Джорджія, мешканці долучилися до визначення призначення гранту на 4,8 млн доларів, який забезпечить безкоштовне шкільне харчування для всіх 14 000 учнів округу. В окрузі Пайк, штат Огайо, сім’ї визначили догляд за дітьми як пріоритет, і OpenAI та SB Energy спільно зобов’язалися виділити на це 6 млн доларів.

Сім’ї повинні мати базові гарантії захисту незалежно від того, хто будує комплекс у їхній громаді. Добровільні зобов’язання компаній — важливий перший крок, але наш план іде далі: ми закликаємо федеральні, штатні та місцеві органи влади встановити чіткі правила будівництва для всієї галузі. Щоб громади, виборні посадовці та компанії могли довіряти одне одному й упевнено співпрацювати, потрібна нова політика. Законодавці мають установити правила, які сприятимуть відповідальним інвестиціям, захищатимуть мешканців і забезпечуватимуть широкий доступ до переваг інфраструктури ШІ.

Почати слід із питання, хто платить за електроенергію. Регуляторні комісії штатів мають вимагати від великих споживачів електроенергії покриття додаткових витрат, які вони створюють для мережі, та забезпечувати захист інших споживачів у разі зриву проєкту. Енергокомпанії також мають спростити підключення комплексів, здатних безпечно знижувати споживання під час дефіциту електроенергії. Наприклад, для нашого запланованого комплексу в окрузі Еффінгем угода з Georgia Power дозволяє енергокомпанії зменшувати потужність постачання нам на величину до 1000 мегават у періоди високого попиту. Конгрес може допомогти задовольнити дедалі більший попит, прискоривши модернізацію мереж передачі електроенергії та відновивши й розширивши податкові пільги для чистої електроенергії.

Громадам також потрібні механізми, щоб вимагати від забудовників виконання зобов’язань. План передбачає публічну звітність про споживання води й енергії, шум і найм працівників, а також суворе обмеження випадків, у яких забудовники можуть вимагати від посадовців підписання угод про нерозголошення. Коли влада штату або місцеві органи влади пропонують податкові пільги, їхні умови мають бути публічними, із вимірюваними зобов’язаннями та механізмом повернення наданих пільг, якщо забудовник не виконає обіцяного.

Нарешті, план пропонує практичні способи залучати більше місцевих виконавців, щоб обчислювальні комплекси підтримували працівників і підприємства громади. Забудовники можуть завчасно оприлюднювати плани закупівель, щоб місцеві постачальники мали змогу конкурувати за контракти. Роботодавці, будівельні профспілки та місцеві коледжі можуть використовувати прогнози найму, щоб готувати мешканців до роботи, попит на яку вже відомий: від електромонтажу під час будівництва до багаторічного обслуговування систем живлення й охолодження.

Інвестиції, які допомагають Америці конкурувати у світі, можуть водночас сприяти процвітанню місцевих громад. Для цього потрібно дати мешканцям право голосу, поки плани ще можна змінити, і можливість вимагати від забудовників виконання їхніх зобов’язань. Саме це ми зобов’язуємося забезпечувати на комплексах, які нам належать і якими ми керуємо. І саме на це, на нашу думку, люди повинні мати змогу розраховувати всюди, де в країні будують інфраструктуру ШІ.