適用於市場推廣團隊的 ChatGPT

草擬推廣活動簡報

為針對 [audience] 的 [campaign] 草擬一頁推廣活動簡報。包括目標、核心訊息、推廣優惠、渠道、預算假設，以及成效指標。如缺少任何重要資料，請向我提出 3 個問題。

製作不同版本的廣告文案

為 [product] 撰寫 12 個針對 [audience] 的廣告文案版本。提供 4 個訴諸情感、4 個強調實用性，以及 4 個引發好奇心的角度，每個版本均須有標題和主要內文。每個版本須少於 [character_limit] 個字元。

草擬潛在客戶培育電郵系列文案

為 [offer] 建立由 5 封電郵組成的培育序列，對象是處於 [funnel_stage] 階段的潛在客戶。為每封電郵提供主旨、預覽文字和內文，語氣須親切而專業。每封電郵須包含一項清晰的行動呼籲。

草擬登陸頁文案

為 [product] 草擬登陸頁內容，以 [audience] 為對象，目標是 [conversion_goal]。包括首屏主視覺區、產品優點、佐證、買家異議，以及簡短的常見問題。提供兩組備選標題和行動呼籲。

為持份者撰寫行政摘要

將這些關於 [campaign] 的筆記整理成供管理層閱讀的精簡進度報告：[paste notes]。篇幅須少於 150 字，並分別用一句話說明成效和下一步行動。

分析受眾洞察

根據 [product] 和 [audience]，建議 5 個細分受眾群體，並說明各群體最關心甚麼。為每個群體建議一項核心訊息、一項佐證，以及一項行動呼籲。最後提出 5 個問題，以驗證假設。

構思推廣活動概念

為 [product] 提供 6 個配合 [moment_or_theme] 的推廣活動概念。每個概念須包括吸引受眾的切入點、一句話的故事、建議渠道，以及一個標題範例。各個概念須各具特色，並易於向人提案。

草擬競爭定位

協助我釐清 [product] 相對於 [competitor_list] 的定位，突顯其優勢。用淺白語言撰寫定位陳述、3 項差異化優勢，以及 3 項佐證。然後草擬一段銷售代表可使用的簡短推介說辭。

建立內容發佈日程

為 [channel] 制定 30 天內容計劃，向 [audience] 推廣 [topic_or_product]。包括每日帖文構思、目標（知識分享、促成轉換、留住客戶），以及建議的行動呼籲。用語須易於本地化。

草擬買家異議

針對 [audience]，列出買家對 [product] 最可能提出的 10 項異議。為每項異議撰寫簡短、真實的回應，避免誇大，並列明我們可以和不可以作出的聲稱。

每週成效解讀

我會貼上一份按渠道列出 [time_period] 成效的表格。總結有哪些變化，找出 3 個可能的驅動因素，並建議接下來進行的 3 項實驗。以市場推廣主管向跨部門團隊匯報的口吻撰寫。

實驗結果解讀（A/B 測試）

根據這些 A/B 測試結果：[upload metrics]，告訴我應否正式推出表現較佳的版本，並說明原因。指出需要進行的數據品質檢查、風險，以及你建議接下來進行的跟進測試。

UTM 及命名品質檢查

以下是我們的推廣活動名稱和 UTM 參數：[paste list]。找出不一致之處，建議一套清晰的命名規則，並提供修正後的版本。附上一份簡短清單，供我們每次推出活動前檢查。

漏斗診斷

根據 [campaign] 的漏斗概況：[paste stages and counts]，找出流失最嚴重的階段，並列出 5 個合理的成因。建議未來兩星期的行動計劃，按優先次序排列，並列明負責部門（市場推廣、產品、銷售、營運）。

市場推出計劃（GTM 清單）

制定市場推出（GTM）計劃，以便在 [date] 或之前向 [audience] 推出 [product_or_feature]。包括里程碑、各項工作的相依關係，以及網站、電郵、銷售支援和客戶支援所需的基本素材。

推廣活動 RACI 職責分工表

為 [campaign] 建立簡單的 RACI 職責分工表，涵蓋以下團隊：[list teams]。包括主要工作範疇（創意、文案、網站、營運、分析、法律審查），並建議適當的會議頻率，既能持續推進工作，又不會開會過多。

每週進度報告

將這些未經整理的最新資料，整理成清晰的 [campaign] 每週進度報告：[paste bullets]。分為以下部分：已完成、進行中、風險、待決事項，以及下週計劃。內容須簡短而具體。

將策略轉化為 OKR

我們希望在 [time_period] 內達成 [business_goal]。提出 3 項市場推廣 OKR，各附可衡量的關鍵成果，並列出最能推動達標的 5 項措施。包括我們每週可追蹤的領先指標。

用於產生 UTM 參數的試算表公式

建立試算表公式，根據以下欄位產生 UTM 參數：source、medium、campaign、content、term。假設基礎網址位於 [base_url_cell]。分別提供適用於 Google 試算表和 Excel 的公式。

用 SQL 分析各渠道的轉換歸因

使用以下結構定義撰寫 SQL 查詢，按渠道將轉換分組：[paste tables and columns]。加入 [start_date] 至 [end_date] 的日期篩選條件，並輸出轉換次數、收入和轉換率。補充說明所作假設和邊界情況。

草擬推廣活動簡報

為針對 [audience] 的 [campaign] 草擬一頁推廣活動簡報。包括目標、核心訊息、推廣優惠、渠道、預算假設，以及成效指標。如缺少任何重要資料，請向我提出 3 個問題。

製作不同版本的廣告文案

為 [product] 撰寫 12 個針對 [audience] 的廣告文案版本。提供 4 個訴諸情感、4 個強調實用性，以及 4 個引發好奇心的角度，每個版本均須有標題和主要內文。每個版本須少於 [character_limit] 個字元。

草擬潛在客戶培育電郵系列文案

為 [offer] 建立由 5 封電郵組成的培育序列，對象是處於 [funnel_stage] 階段的潛在客戶。為每封電郵提供主旨、預覽文字和內文，語氣須親切而專業。每封電郵須包含一項清晰的行動呼籲。

草擬登陸頁文案

為 [product] 草擬登陸頁內容，以 [audience] 為對象，目標是 [conversion_goal]。包括首屏主視覺區、產品優點、佐證、買家異議，以及簡短的常見問題。提供兩組備選標題和行動呼籲。

為持份者撰寫行政摘要

將這些關於 [campaign] 的筆記整理成供管理層閱讀的精簡進度報告：[paste notes]。篇幅須少於 150 字，並分別用一句話說明成效和下一步行動。

分析受眾洞察

根據 [product] 和 [audience]，建議 5 個細分受眾群體，並說明各群體最關心甚麼。為每個群體建議一項核心訊息、一項佐證，以及一項行動呼籲。最後提出 5 個問題，以驗證假設。

構思推廣活動概念

為 [product] 提供 6 個配合 [moment_or_theme] 的推廣活動概念。每個概念須包括吸引受眾的切入點、一句話的故事、建議渠道，以及一個標題範例。各個概念須各具特色，並易於向人提案。

草擬競爭定位

協助我釐清 [product] 相對於 [competitor_list] 的定位，突顯其優勢。用淺白語言撰寫定位陳述、3 項差異化優勢，以及 3 項佐證。然後草擬一段銷售代表可使用的簡短推介說辭。

建立內容發佈日程

為 [channel] 制定 30 天內容計劃，向 [audience] 推廣 [topic_or_product]。包括每日帖文構思、目標（知識分享、促成轉換、留住客戶），以及建議的行動呼籲。用語須易於本地化。

草擬買家異議

針對 [audience]，列出買家對 [product] 最可能提出的 10 項異議。為每項異議撰寫簡短、真實的回應，避免誇大，並列明我們可以和不可以作出的聲稱。

每週成效解讀

我會貼上一份按渠道列出 [time_period] 成效的表格。總結有哪些變化，找出 3 個可能的驅動因素，並建議接下來進行的 3 項實驗。以市場推廣主管向跨部門團隊匯報的口吻撰寫。

實驗結果解讀（A/B 測試）

根據這些 A/B 測試結果：[upload metrics]，告訴我應否正式推出表現較佳的版本，並說明原因。指出需要進行的數據品質檢查、風險，以及你建議接下來進行的跟進測試。

UTM 及命名品質檢查

以下是我們的推廣活動名稱和 UTM 參數：[paste list]。找出不一致之處，建議一套清晰的命名規則，並提供修正後的版本。附上一份簡短清單，供我們每次推出活動前檢查。

漏斗診斷

根據 [campaign] 的漏斗概況：[paste stages and counts]，找出流失最嚴重的階段，並列出 5 個合理的成因。建議未來兩星期的行動計劃，按優先次序排列，並列明負責部門（市場推廣、產品、銷售、營運）。

市場推出計劃（GTM 清單）

制定市場推出（GTM）計劃，以便在 [date] 或之前向 [audience] 推出 [product_or_feature]。包括里程碑、各項工作的相依關係，以及網站、電郵、銷售支援和客戶支援所需的基本素材。

推廣活動 RACI 職責分工表

為 [campaign] 建立簡單的 RACI 職責分工表，涵蓋以下團隊：[list teams]。包括主要工作範疇（創意、文案、網站、營運、分析、法律審查），並建議適當的會議頻率，既能持續推進工作，又不會開會過多。

每週進度報告

將這些未經整理的最新資料，整理成清晰的 [campaign] 每週進度報告：[paste bullets]。分為以下部分：已完成、進行中、風險、待決事項，以及下週計劃。內容須簡短而具體。

將策略轉化為 OKR

我們希望在 [time_period] 內達成 [business_goal]。提出 3 項市場推廣 OKR，各附可衡量的關鍵成果，並列出最能推動達標的 5 項措施。包括我們每週可追蹤的領先指標。

用於產生 UTM 參數的試算表公式

建立試算表公式，根據以下欄位產生 UTM 參數：source、medium、campaign、content、term。假設基礎網址位於 [base_url_cell]。分別提供適用於 Google 試算表和 Excel 的公式。

用 SQL 分析各渠道的轉換歸因

使用以下結構定義撰寫 SQL 查詢，按渠道將轉換分組：[paste tables and columns]。加入 [start_date] 至 [end_date] 的日期篩選條件，並輸出轉換次數、收入和轉換率。補充說明所作假設和邊界情況。