IBM

未來十年，AI 將決定哪些企業成為行業領袖，哪些會落後。然而，不少企業在未有重新思考背後業務模式的情況下，便感到必須「應用 AI」的壓力；結果不但增加工具，亦衍生更多孤島和複雜性，令 AI 應用與業務成果脫節，形成投資回報落差。要脫穎而出，單靠工具並不足夠；企業需要建立以 AI 為核心並更智能的營運模式。這始於穩健的數據基礎、協調整合的平台與合作夥伴，以及由具備深厚領域知識的 AI 推動、經重新構想的工作模式。再配合信任、管治和經重新培訓的員工團隊，便可推動這種模式大規模應用。要釋放增長潛力並創造可衡量的價值，企業需要一個能把 AI 轉化為真正優勢的合作夥伴，而 IBM Consulting 正是這樣的合作夥伴。